Šachový svaz ČR končí v mínusu přes milion: Kde mizí peníze a co to znamená pro český šach?

29.01.2025 10:00 | Domácí zprávy

Šachový svaz ČR zveřejnil reálná čísla svého hospodaření k 31. 12. 2024. Zatímco příjmy se zastavily na necelých 19,9 milionu Kč, výdaje přesáhly 20,8 milionu Kč. Výsledkem je deficit více než jeden milion korun.

Jaké jsou hlavní zdroje příjmů, proč se výdaje vyšplhaly tak vysoko a co může být klíčem k udržitelnějšímu financování? Podívejme se na nejdůležitější body.


1. Příjmy: Státní dotace a členské příspěvky, sponzoři v pozadí

  • Celková výše příjmů: 19 888 696 Kč
  • Dotace od Národní sportovní agentury (NSA): 12,6 milionu Kč
  • Vlastní zdroje (zejména členské a krajské příspěvky): 4,28 milionu Kč
  • Poplatky a startovné (sportovní činnost): necelé 2 miliony Kč
  • Sponzorské dary: pouze 37 000 Kč

Z přehledu je zřejmé, že státní dotace nadále tvoří hlavní pilíř financování: dohromady přes 12 milionů korun. Další významnou částí jsou členské a krajské příspěvky (cca 4,28 milionu Kč). Naopak velmi nízká je částka získaná od sponzorů – jen 37 000 Kč ukazuje, že marketingová a prezentační strategie Svazu zřejmě nefunguje, jak by mohla.


2. Výdaje: Šachové soutěže, mzdy a propagace

  • Celkové výdaje: 20 890 890 Kč
  • Deficit: -1 002 194 Kč

Ačkoliv celkové náklady nepřekročily původně plánovaný schodek (2 miliony Kč), stále jde o milionovou ztrátu. Kde se „utratilo“ nejvíce?

a) Soutěže a projekty v ČR i zahraničí

Šachový svaz investuje do reprezentace, MČR v různých kategoriích a do mládežnických soutěží. V sumě tyto položky pohltí několik milionů korun. Zahraniční soutěže dospělých vyšly na cca 1,36 milionu Kč (např. olympiáda v Maďarsku, Mitropa v Německu), přičemž plán byl ještě vyšší.
Stejně tak mládežnické soutěže v ČR i zahraničí stojí přes dva miliony korun. Jde o klíčovou investici do budoucnosti českého šachu, ovšem i tady se nabízí otázka, jak efektivní je vynakládání prostředků či zda by nešlo lépe optimalizovat náklady.

b) Mzdové náklady a odměny funkcionářů

  • Mzdové náklady(zaměstnanci): 2,79 milionu Kč
  • Odměny funkcionářů a externích spolupracovníků: 2,32 milionu Kč

Společně představují mzdové a funkcionářské náklady částku přes 5 milionů korun. V situaci, kdy se Svaz potýká s deficitem, logicky vyvstává otázka, zda je výše odměn a mezd přiměřená celkovému výkonu a výsledkům (např. úspěchům reprezentací nebo nárůstu členské základny).

c) Propagace a marketing: Jaký je přínos?

  • Celkové náklady na propagaci: 1,19 milionu Kč
    • PořadV šachu: 432 194 Kč
    • Web Svazu: 95 335 Kč
    • PR výdaje: 194 266 Kč
    • Časopis COACH + ČS šach: 108 900 Kč
    • Prezentace šachu na veřejnosti: 50 743 Kč
    • Ženský šach: 79 986 Kč

Marketing a PR dohromady spolknou téměř 1,2 milionu Kč. Otázkou je, zda se tato investice reálně vrací ve větším zájmu veřejnosti a případně i sponzorů, či alespoň v růstu členské základny. Například Pořad „V šachu“ je tradiční formát, ale v době online médií by se možná dalo výrazně ušetřit a současně oslovit širší publikum prostřednictvím sociálních sítí nebo YouTube.

d) „Šachy do škol“ a další projekty

  • Projekt „Šachy do škol“: 220 267 Kč
  • Šachová literatura a software: 81 804 Kč

U obou projektů dává smysl, že investují do vzdělávání a rozvoje hráčů. Ne vždy je ale jasné, jak se dané finance konkrétně vracejí – zejména v době, kdy chybí peníze na jiné oblasti a sponzorů je poskrovnu. Pokud „Šachy do škol“ nepřinášejí odpovídající nárůst zájemců o hru, může se i čtvrtmilionová suma ročně jevit jako problematická.


3. Silné dotace a slabí sponzoři: Co to znamená?

Přestože se Svazu daří dostávat významné státní dotace, není dlouhodobě udržitelné spoléhat takřka výhradně na peníze od státu a z členských příspěvků. Alarmující je hlavně pouhých 37 000 Kč od sponzorů, což na úrovni celorepublikového sportovního svazu působí velmi skromně.

V idealistickém scénáři by právě marketing a PR měly přilákat nové partnery a rozšířit povědomí o šachu jakožto perspektivním sportu pro investice. Realita je ale zatím taková, že vybrané peníze putují na propagaci, jejíž efekt zůstává pro laickou (a zřejmě i širší šachovou) veřejnost ne zcela uchopitelný.


4. Milionový deficit aneb Je čas na změnu strategie?

Celkový hospodářský výsledek k 31. 12. 2024 je -1 002 194 Kč, tedy přibližně jeden milion v mínusu. Proti původně plánovanému schodku 2 miliony je to sice lepší výsledek, deficit ale zůstává. Důležité je, zda Svaz dokáže v dalších letech výrazněji posílit příjmy (získat více sponzorů, navýšit členskou základnu či prodávat úspěšné projekty) nebo snížit náklady v oblastech, jejichž přínos není zřejmý.


Co dál?

  1. Zvýšit atraktivitu šachu pro sponzory
    Pokud menší kluby v ČR dokážou přilákat vyšší sponzorské částky než celostátní svaz, je zřejmé, že se někde stala chyba v komunikaci či koncepci propagace.

  2. Prověřit efektivitu investic
    Vyplatí se držet tradiční formáty typu Pořad „V šachu“, nebo by bylo lépe přesunout část financí do moderních platforem s nižšími náklady a vyšším dosahem?

  3. Posílit systém vzdělávání a podpory mládeže
    Částky investované do mládežnických soutěží a projektů jako „Šachy do škol“ jsou smysluplné, pokud existuje reálná koncepce, jež přivede dostatek nových hráčů a zároveň uchová jejich zájem dlouhodobě.

  4. Kontrolovat a vyhodnocovat
    Bez pravidelného měření a vyhodnocování přínosu jednotlivých akcí a projektů se těžko brání neefektivním výdajům, které zadělávají na další rozpočtovou ztrátu.


Závěrem: Plán, nebo improvizace?

Hospodaření Šachového svazu ČR ukazuje, že existuje solidní podpora od státu i z členských zdrojů, avšak sponzorská přízeň zůstává mizivá. Vedle toho se milionové částky investují do reprezentace, soutěží či propagace, aniž by bylo vždy jasné, kolik z toho opravdu posouvá šach v očích veřejnosti a partnerů kupředu.

Pokud si chtějí české šachy udržet konkurenceschopnost a přitom nevstupovat každý rok do ztráty, bude potřeba definovat jasnou strategii, umět šach prodat jako atraktivní sport a promyšleně nakládat s rozpočtem. Jinak by se mohlo stát, že i s velkými dotacemi se český šach nenadechne k opravdovému rozvoji – a většina figur se na rozpočtové šachovnici bude jen bezradně přesouvat z jedné strany na druhou.

Příjmy

2 024 2 024
Kapitola
Podkapitola Schválen konferencí ŠSČR Hospodaření k 31.12.
1. Vlastní zdroje

4 145 000 Kč 4 281 920 Kč

P1.1 Členské příspěvky 1 475 000 Kč 2 819 275 Kč

P1.2 Krajské příspěvky 1 420 000 Kč 1 462 645 Kč

P1.3 Členské příspěvky, navýšení 1 250 000 Kč
2.Cizí zdroje

13 500 000 Kč 12 638 101 Kč

P2.1 Dotace NSA - organizace sportu A 9 400 000 Kč 9 770 538 Kč

P2.2 Dotace NSA - reprezentace mládež B 2 280 000 Kč 2 227 319 Kč

P2.6 Dotace NSA - reprezentace dospělá C 1 820 000 Kč 640 244 Kč
3.Vlastní sportovní činnost

1 825 000 Kč 1 910 450 Kč

P3.1 Poplatky FIDE - rating 500 000 Kč 499 530 Kč

P3.2 Poplatky FIDE- tituly 60 000 Kč 69 846 Kč

P3.3 Poplatky LOK 530 000 Kč 524 040 Kč

P3.4 Startovné v soutěžích družstev dospělých 190 000 Kč 184 500 Kč

P3.5 Startovné v soutěžích družstev mládeže 58 000 Kč 58 800 Kč

P3.6 Startovné MČR v bleskovém šachu 70 000 Kč 90 800 Kč

P3.8 Poplatky (přestupy, změna názvu oddílu,...) 90 000 Kč 90 190 Kč

P3.9 Cizinci 75 000 Kč 76 100 Kč

P3.10 Pokuty 100 000 Kč 165 115 Kč

P3.11 Školení rozhodčích 12 000 Kč 1 100 Kč

P3.13. Školení trenérů 140 000 Kč 150 431 Kč

P3.15 Příspěvky KAT

4.Zdaňované příjmy

840 000 Kč 977 804 Kč

P4.1 Reklama 50 000 Kč 73 063 Kč

P4.2 Prodej metodických materiálů 120 000 Kč 169 460 Kč

P4.3 Bankovní úroky 650 000 Kč 728 936 Kč

P4.4 Ostatní příjmy 20 000 Kč 6 345 Kč
5.Sponzorské dary

62 000 Kč 80 420 Kč

P5.1 Sponzorské dary 52 000 Kč 37 000 Kč

P5.2 Ostatní nezdaněné příjmy 10 000 Kč 27 250 Kč

P5.2.1 Půjčovné
16 170 Kč
Celkem

20 372 000 Kč 19 888 696 Kč





Výdaje

2 024 2 024
Kapitola
Podkapitola Schválen konferencí ŠSČR Hospodaření k 31.12.
1.Soutěže zahraniční - dospělí

2 129 500 Kč 1 358 943 Kč

V1.1 Olympiáda muži Maďarsko 832 000 Kč 564 345 Kč

V1.2 Olympiáda ženy Maďarsko 526 500 Kč 296 363 Kč

V1.3 ME jednotlivců muži Černá Hora 146 000 Kč 0 Kč

V1.4 ME jednotlivců ženy Řecko 45 000 Kč 41 466 Kč

V1.5 Mitropa muži Německo 95 000 Kč 85 795 Kč

V1.6 Mitropa ženy Německo 85 000 Kč 74 653 Kč

V1.7 Evropský pohár družstev, Srbsko 30 000 Kč 30 000 Kč

V1.8 ME blesk a rapid 45 000 Kč 0 Kč

V1.9 MS blesk a rapid 75 000 Kč 694 Kč

V1.10 ME a MS seniorů (indiv. + týmy) 0 Kč 0 Kč

V1.11 Pražský šachový festival 250 000 Kč 250 000 Kč

V1.12 ME blesk a rapid ženy 24 000 Kč 15 626 Kč
2.Soutěže domácí - dospělí

1 953 500 Kč 1 856 699 Kč

V2.1 Společné MČR - muži 680 000 Kč 578 460 Kč

V2.2 Společné MČR - ženy 360 000 Kč 311 540 Kč

V2.3 MČR dorostenců a juniorů 210 000 Kč 210 000 Kč

V2.4 Polofinále H20, H18, D20, D18 + MČR dor. a juniorek 28 000 Kč 28 000 Kč

V2.5 MČR v rapid šachu muži 30 000 Kč 30 000 Kč

V2.6 MČR v rapid šachu žen 30 000 Kč 30 000 Kč

V2.7 MČR v bleskovém šachu 320 000 Kč 378 449 Kč

V2.8 MČR seniorů 35 000 Kč 35 000 Kč

V2.9 Grand prix v rapid šachu 27 500 Kč 27 500 Kč

V2.11 MČR v rapid šachu družstev 35 000 Kč 35 000 Kč

V2.12 MČR v rapid šachu D16-20, H16-20 23 000 Kč 20 000 Kč

V2.13 Extraliga ČR 130 000 Kč 127 750 Kč

V2.17 MČR tělesně postižených 10 000 Kč 10 000 Kč

V2.18 MČR v bleskovém šachu družstev 35 000 Kč 35 000 Kč
3.Soutěže zahraniční - mládež

1 150 000 Kč 1 050 479 Kč

V3.1 MS H,D 0 Kč 0 Kč

V3.2 MS H,D 0 Kč 2 441 Kč

V3.3 ME H,D 8-18, Praha 715 000 Kč 612 342 Kč

V3.4 MS juniorů a juniorek 10 000 Kč 12 925 Kč

V3.5 Olympiáda družstev do 16 let 0 Kč 0 Kč

V3.6. MEU do 14 let, ČR, Kouty nad Desnou 130 000 Kč 129 990 Kč

V3.7. Přípravné turnaje mládež 295 000 Kč 292 781 Kč
4.Soutěže domácí - mládež

506 500 Kč 529 890 Kč

V4.1 MČR jednotlivců H,D 10-16 75 000 Kč 75 000 Kč

V4.2 MČR jednotlivců H,D 8 25 000 Kč 25 000 Kč

V4.3 M Čech jednotlivců H,D 12-16 80 000 Kč 80 000 Kč

V4.4 M Čech jednotlivců H,D 10 34 000 Kč 34 000 Kč

V4.5 MMS jednotlivců H,D 10-16 80 000 Kč 80 000 Kč

V4.6 MČR družstev st. žáků 25 000 Kč 25 000 Kč

V4.7 MČR družstev ml. žáků 25 000 Kč 25 000 Kč

V4.8 MČR jednotlivců H,D 10-14 v rapid šachu 28 000 Kč 25 000 Kč

V4.10 MČR školních družstev 90 000 Kč 124 846 Kč

V4.13 Ligy mládeže - poháry 11 500 Kč 9 044 Kč

V4.14 Dotace pro srazy Extraligy a 1. ligy mládeže 33 000 Kč 27 000 Kč
5.Sportovní příprava

705 000 Kč 682 278 Kč

V5.1 Soustředění muži 90 000 Kč 112 851 Kč

V5.2 Soustředění ženy 90 000 Kč 86 352 Kč

V5.3 Soustředění mládež 225 000 Kč 221 389 Kč

V5.5 Soustředění scouting 300 000 Kč 261 685 Kč

V5.6 Turnajové granty 0 Kč 0 Kč
6.Individuální příprava

450 000 Kč 299 577 Kč

V6.3 Individuální příprava muži 250 000 Kč 138 552 Kč

V6.4 Individuální příprava ženy 200 000 Kč 161 025 Kč
7.Školení a vzdělávání

215 000 Kč 83 402 Kč

V7.1 Školení a semináře rozhodčích 18 000 Kč 2 000 Kč

V7.2 Školení a semináře trenérů 132 000 Kč 46 572 Kč

V7.3 Pískáme bez hranic 15 000 Kč 12 461 Kč

V7.4 Vzdělávání a kurzy 50 000 Kč 22 369 Kč
8.Poplatky FIDE

610 000 Kč 66 535 Kč

V8.1 Členský poplatek FIDE - 1950 euro 50 000 Kč 0 Kč

V8.2 Poplatky za rating turnajů 500 000 Kč 32 703 Kč

V8.4 Poplatky za tituly 60 000 Kč 33 832 Kč
9.Evidence, výpočet LOK

134 000 Kč 127 088 Kč

V9.1 Zpracovatel listiny LOK Rosťa: 4x9 FIDE rating 3x14 LOK 6x7 rapid a blesk LOK 120 000 Kč Rosťa: 4x9 FIDE rating 3x14 LOK 6x7 rapid a blesk LOK 113 000 Kč

V9.2 Licence Swiss manager, další SW 8 000 Kč 8 088 Kč

V9.3 Evidence členské základny - SW 6 000 Kč 6 000 Kč
10.Dotace a příspěvky na sportovní činnost

6 305 000 Kč 6 252 403 Kč

V10.1 Krajská tréninková centra mládeže 850 000 Kč 851 729 Kč

V10.2 Korespondenční šach 100 000 Kč 100 000 Kč

V10.3 Kompoziční šach 70 000 Kč 70 000 Kč

V10.5 KŠS krajské členské příspěvky 1 420 000 Kč 1 465 575 Kč

V10.6 Podíl KŠS na členských příspěvcích ŠSČR 500 000 Kč 500 001 Kč

V10.7 Podpora šachových kroužků 1 800 000 Kč 1 800 032 Kč

V10.8 Organizace sportu v KŠS 800 000 Kč 794 800 Kč

V10.9 Projekt šachy do škol 270 000 Kč 220 267 Kč

V10.11 Motivační smlouvy s talenty 495 000 Kč 449 999 Kč
11.Metodické materiály - výroba

233 000 Kč 415 704 Kč

V11.1 Metodické materiály TMK 133 000 Kč 298 417 Kč

V11.2 Licence výukového programu 100 000 Kč 117 287 Kč
12.Propagace

1 200 000 Kč 1 187 288 Kč

V12.1 Pořad V šachu 390 000 Kč 432 194 Kč

V12.2 Web svazu 60 000 Kč 95 335 Kč

V12.3 Online přenosy 20 000 Kč 22 000 Kč

V12.4 Grantové řízení 150 000 Kč 150 000 Kč

V12.5 Presentace šachu na veřejnosti 50 000 Kč 50 743 Kč

V12.6 Časopis COACH + ČS šach 210 000 Kč 108 900 Kč

V12.7 PR výdaje 180 000 Kč 194 266 Kč

V12.8 Ženský šach 80 000 Kč 79 986 Kč

V12.10 Reprezentační soupravy 60 000 Kč 53 864 Kč
13.Antidoping

0 Kč 0 Kč
14.Mzdové náklady zaměstnanců

2 823 900 Kč 2 791 833 Kč

V14.1 Mzdy hrubé 2 040 000 Kč 2 032 823 Kč

V14.2 Sociální pojištění, 25% mzdy 435 000 Kč 414 882 Kč

V14.3 Zdravotní pojištění 9% 156 600 Kč 154 462 Kč

V14.4 Úrazové pojištění 0,42% 7 300 Kč 7 210 Kč

V14.5 Penzijní připojištění 60 000 Kč 65 000 Kč

V14.6 Sociální náklady - stravenky 125 000 Kč 117 456 Kč
15.Odměny funkcionářů a externích spolupracovníků

2 351 000 Kč 2 321 137 Kč

V15.1 Pracovní činnost členů VV 1 056 000 Kč 1 102 100 Kč

V15.2 Odměny vedoucí soutěží dospělých 103 000 Kč 103 000 Kč

V15.3 Trenéři reprezentace mládeže 372 000 Kč 372 000 Kč

V15.4 Odměny vedoucí soutěží mládeže 45 000 Kč 41 000 Kč

V15.5 Odměny trenérů reprezentace 200 000 Kč 193 500 Kč

V15.6 Právní poradenství 60 000 Kč 56 417 Kč

V15.7 Odměny manažerů TK + KRÚ 140 000 Kč 131 500 Kč

V15.9 Odměna delegát FIDE 30 000 Kč 30 000 Kč

V15.10 Odměna práce komisí a manažerů 320 000 Kč 278 620 Kč

V15.11 Odměna administrativní práce RK 25 000 Kč 13 000 Kč
16.Cestovné, stravné, pobytové náklady

508 000 Kč 393 394 Kč

V16.1 Zaměstnanci a externí pracovníci svazu 120 000 Kč 117 824 Kč

V16.2 Konference 130 000 Kč 131 469 Kč

V16.3 VV 90 000 Kč 71 514 Kč

V16.4 STK 45 000 Kč 30 314 Kč

V16.5 KRÚ+KPT 25 000 Kč 4 243 Kč

V16.6 KM 40 000 Kč 23 650 Kč

V16.7 KR 6 000 Kč 0 Kč

V16.8 TK 20 000 Kč 0 Kč

V16.9 KMK 10 000 Kč 7 535 Kč

V16.10 Revizní komise 2 000 Kč 2 745 Kč

V16.11 Delegát FIDE 20 000 Kč 4 100 Kč
17.Sekretariát

1 097 600 Kč 1 474 240 Kč

V17.1 Nájem a služby ČUS 400 000 Kč 351 293 Kč

V17.2 Účetnictví - licence SW 12 790 Kč 17 400 Kč

V17.3 Poštovné a balné 40 000 Kč 30 931 Kč

V17.4 Telefony 40 000 Kč 43 650 Kč

V17.5 Bankovní poplatky 30 000 Kč 15 245 Kč

V17.6 Nákup DHM 40 000 Kč 63 401 Kč

V17.7 Pojištění majetku a zodpovědnosti 30 000 Kč 50 322 Kč

V17.8 Oprava materiálu 20 000 Kč 2 911 Kč

V17.9 Spotřební materiál 40 000 Kč 33 060 Kč

V17.10 Reprefond 20 000 Kč 19 825 Kč

V17.11 Šachová literatura a SW 75 000 Kč 81 804 Kč

V17.12 Sociální fond 250 000 Kč 384 055 Kč

V17.13 Ostatní 50 000 Kč 49 813 Kč

V17.14 Rezerva 49 810 Kč 17 381 Kč

V17.15 Rezerva, odměny za úspěch 0 Kč 313 150 Kč
Celkem

22 372 000 Kč 20 890 890 Kč





Hospodářský výsledek

-2 000 000 Kč -1 002 194 Kč

Poznámka pod čarou: V době deficitního hospodaření by každá utracená koruna měla projít důkladnou revizí, zda opravdu dává smysl a přináší požadovaný efekt. Mezi první položky, které by se měly prověřit, patří investice do časopisů Coach a Ženský šach či výdaje na PR. Podobně zarážející je také provoz oficiálního webu – zatímco náklady na server NSS činí ročně zhruba 30 tisíc Kč, provoz webu ŠSCR je více než trojnásobný.

Další oblastí, kde by bylo možné šetřit, je scouting mládeže a nákup knih pro sekretariát. Zároveň si musíme položit otázku, zda nemáme příliš mnoho komisí, případně zda je nutné platit za vedení národního ela, když podobné služby dnes bez problému zvládne umělá inteligence a to často zdarma.

Věřím, že na výdajové stránce lze ušetřit více než milion korun. Překvapuje mě proto, že se rozpočet na další rok pouze zkopíruje, aniž by došlo k jakékoli změně. Vždyť každý podnikatel v době deficitního hospodaření hledá úspory a pracuje i na zvýšení příjmů: každou korunu obrátí dvakrát, aby si byl jistý, že přinese skutečný užitek.

Nakonec považuji toto hospodaření za „skvělou zprávu“ pro český šach. Jen to ukazuje, že svaz potřebuje změnu, která přijde, až budou deficity větší a větší; snad je každému jasné, že s lidmi jako Svoboda, Petr, Bednařík a Fiala se situace nezlepší.

53x 6826x Petr Koutný
Fotogalerie
Komentáře (53) Aktualizovat Zobrazit pouze mnou komentované
JP
Ahoj, dovolím si nesouhlasit s PK v kritice údajné nadbytečnosti LOK. Spousta malých oddílů napříč republikou hraje v nižších soutěžích, které nejsou započítávány na FIDE ELO. Důvody pro to mohou být různé - viz pravdivý komentář níže od Rubinuse, abych neopisoval. LOK má tudíž určitě i nadále smysl. Co se týče dalších úvah PK v článku, s většinou se dá souhlasit a souznít. Vidím to v našem malém kraji. Vedení naprosto ustrnulo ve vývoji, obecná základna ani neví, že nějaké krajské vedení existuje, samozřejmě s výjimkou STK a částečně KM. V Rozpočtu je položka Sponzoring za dlouhá léta NULA. Chybějící peníze se řeší navyšováním členských příspěvků, což je do jisté míry hloupost delegátů krajské Konference. Výkonný výbor se dlouhé roky fyzicky neschází, podružné problémy se řeší per rollam. Jsou patrné náznaky klientelismu a neefektivního využívání finančních prostředků, tedy prostředků nás členů, "daňových poplatníků". Nejsou to peníze nikoho z funkcionářů VV, kteří si to zřejmě mylně myslí. Hlasování ve VV, která jsou "nevyhovující", nebo v rozporu s potřebou funkcionářů, se řeší novým opakováním hlasování za pomoci zákulisních "přesvědčovacích" telefonátů hlasujících. Nejhorší na tom je, že většině členů tyto praktiky nevadí, je jim to jedno. Ve vztahu k ŠSČR do problematiky nevidím tak, jako PK, ale většina z toho, co popisuje PK, je mi až nápadně povědomá z dění v našem KŠS.
+1 | 04.02.2025 13:29

Smajzr

Poznámku k LOK, je dobré vždy brát nejen výdaje, ale i příjmy: náklady na počítání LOK jsou pro svaz 84000 Kč ročně, příjmy z LOK za loňský rok jsou 524040 Kč, a to se neplatí nic za zápočet na rapid LOK. Zrušení LOK by tedy znamenalo cca -440.000 Kč ve svazovém hospodaření.

A také k FIDE, vlastní výpočet samozřejmě dělá program, to ostatně u LOK také, ale každý program je nutné nakrmit daty, což nedělá FIDE, ale jednotlivé federace. Všechny turnaje se musí na FIDE ručně zaregistrovat a ručně tam posílat každý měsíc data. U soutěží družstev (resp. u všech soutěží s dobou trvání větší než 30 dní) je nutnost registrovat kola pro každý měsíc zvlášť a každý měsíc tam nahrávat výsledky. Při cca 50 soutěžích družstev posílaných na FIDE a cca 7 měsících trvání to je cca 350 registrací. A FIDE tam bohužel nemá žádné usnadnění, aby se tam třeba nahrály na začátku termíny a ono to ty registrace vytvořilo na všechny měsíce samo. Takže to rozhodně neběží samo a bez lidí v jednotlivých federacích, kteří tuto činnost dělají, by FIDE nespočetla nic.

Opravdu se to nedá srovnávat s online systémy typu Lichess atp., tam jsou samozřejmě všechny vstupy k dispozici a tam to automaticky program zvládá bez lidského zásahu.

+4 | 30.01.2025 09:30

patmat
Takže z údajného rozhadzovania financií na LOK je zrazu zarábajúci produkt, ktorý si platiaci dobrovoľne platia a slúži tam, kde sa FIDE rating použiť nedá alebo ako dobrovoľný doplnok k FIDE ratingu.
+0 | 31.01.2025 15:48

Petr Koutný
Patmat musí být opravdu Mimoň. Jakoby nestačilo, že máte Fica, ještě máte i patmata. Žasnu, kolik tak malá země má géniů.
+1 | 31.01.2025 17:20

lubomir1959

Však jsem už několikrát napsal: Brouci Pytlíci se tady vyjadřují ke všemu, hlavně k tomu, o čem nic nevědí! Proč se Slovák vyjadřuje k dění v Česku???? 

+0 | 31.01.2025 18:13

Petr Koutný

Díky,budu reagovat. Je dobře, nebo špatně, že ŠSCR vybere od lidí 0,5 mil za něco co nepořebuji, nechtějí a nepoužívají?Je správné, aby tato položka nahrazovala " neschopnost " získat sponzory, nebo efektivně hospodařit? Pak , jestli se dělá zápočet 2 za rok, pak jeden zápočet stojí svaz cca 40 tis?  Já chápu, že vše něco stojí, ale má to cenu? 

V době, kdy bylo FIDE od 2100 to asi mělo smysl, ale dnes toje úplny nesmysl pro lidi a jenom skrytý členský příspěvek, který platí lidi, za něco tak naprosto zbytečné, jako je LOK. 

Takže místo aby svaz pracoval na sponzorech a výdajích, bude dál obírat lidi  a oddíly na pokutách a LOK? 

+1 | 30.01.2025 14:05

Carlos

Rozpočet svazu jejiž několik let jen "rozpočítáváním dotace". Současné vedení bohužel nemá žádný plán ani vlastní zájem, jak to změnit. Ztráta, chybějící sponzor a neefektivní vynakládání finančních prostředků jsou jen důsledkem personálního složení... Je to hodně podobné, jako "odborné" složení současné vlády.

Petr má ve většině svých příspěvků o hospodaření svazu a jeho chování vůči hráčům pravdu, ale někteří šachisté to stále nechtějí vidět, protože jim to bortí jejich představy.

+1 | 30.01.2025 08:07

lubomir1959

To je tím, že se někteří řídí negativními emocemi vůči PK a zcela pomíjí nepříjemná fakta. Nikdo z nás není ideální a svatý, navíc mnoho kritiků o objektivitě ani neslyšelo, natož aby dokázali projevit aspoň snahu o ni. Vzájemné vztahy jsou v některých případech nejen na bodu, ale na těch vyšších úrovních možná i hluboko pod bodem mrazu, ke škodě všech šachistů v naší zemi. Delegáti? Ještě když jsem hrál šachy na Hodonínsku, měl jsem možnost vidět jak ve dvou oddílech se volil delegát na krajskou konferenci, to mi stačilo, pochybuju, že by na celostátní konferenci to bylo jinak.

+1 | 30.01.2025 08:19

Cnc-profi
Porovnanie so Slovenskom (za rok 2023). Príjmy 569 621 eur, náklady 509 207 eur, hospodárenie do plusu 60 414 eur do plusu (viac ako 1,5 milióna CZK).
+2 | 29.01.2025 12:08

Petr Koutný

V současnosti se nacházíme ve skutečně zoufalé situaci. Organizace si nedokáže zajistit sponzory a zároveň není schopná efektivně hospodařit. Rozpočet se rok co rok beze změny kopíruje, místo aby se provedla podrobná revize výdajů a přijala opatření odpovídající aktuální situaci. V klidu se plánuje další schodek, aniž by se kdokoli zamyslel nad možnými úsporami.

Mezi problematické položky patří například výdaje za „Ženský šach“, program „Coach“, přemrštěné náklady na provoz serveru, půl milionu za pořad V šachu či sto tisíc za české ELO. Na samotný marketing pak odtékají tak vysoké částky, že by mohly pohodlně pokrýt mnohé provozní „díry“.

Hlavní problém nespočívá ve výši rozpočtu, ale v (ne)zodpovědném hospodaření a ve vedení, které se zdá být schopné jen utrácet a nekontrolovat výsledek. Nemalý díl viny pak bohužel nese i personální složení, kde se prosadili lidé, jimž chybí odpovídající kvalifikace a motivace – pracují často za minimální či nedostatečnou mzdu a jejich výkon tomu logicky odpovídá.

Je politováníhodné, že si je historie nejspíš zapamatuje jako to nejhorší, co český šach v poslední době potkalo.

+1 | 29.01.2025 12:45

ciki333

To, co navrhuješ, zní pěkně...Ale proč by to nezisková organizace měla dělat? Pro bafuňáře ze strahovského sekretariátu je klíčová jedna jediná věc, aby neklesla cifra v položce "mzdové náklady zaměstnanců." Na všem ostatním nezáleží, tak proč lopotně shánět sponzory, nebo vymýšlet podnikatelskou činnost, která by generovala zisk? Dále výrok "mezi problematické položky patří například výdaje za Ženský šach,“ považuji v době genderového šílenství, metoo... za kacířství. Váž slova, Petrě, podobná zlá slůvka mohou odradit i tvé sponzory. Obecně se dá předpokládat, že ani případné nové vedení "zatuchlé" poměry v ŠSČR nezmění. I jim bude chybět motivace. Existuje zde analogie s vládou Petra Fiala...Liberálně demokratičtí pomatenci očekávali po Babišově éře změnu k lepšímu, ale nastal pravý opak. Ke korytu se dostali diletanti, jací nemají obdobu v novodobých českých dějinach. Optimismus je fajn, ale musí vycházet z reálných základů (možností)...

+2 | 29.01.2025 17:48

Semod
Ciki, s tou svojí analogií může úspěšně obohacovat pouze své soukmenovce v Diskusním článku.
+4 | 29.01.2025 20:27

HumphreyvanWeiden

Jedna věc je šachové podnikání, jiná věc je zajištění chodu Šachového svazy. Tyto dvě činnosti se nedají porovnávat.

Budu tady psát jenom o věcech, do kterých aspoň trochu vidím. Z mé pozice řadového trenéra mládeže to Svaz dělá dlouhodobě dobře. Počty mladý šachistů rostou a daří se mladé talenty u šachu udržet. Což není samozřejmé, řada dětí má i jiné kroužky, které šachu samozřejmě komkurují. Hraje se řada soutěží pro mládež, které mají vysokou účast, často i rekordní. Takže tady problém nevidím.

+3 | 29.01.2025 22:41

Petr Koutný
Nic není černobílé. Tento článek chtěl jen poukázat na to, že v deficitní době je důležité hledat úspory a některé kapitoly si o revizí jednoznačně říkají.
+1 | 29.01.2025 22:44

Pátrač
A možná taky přijde kouzelník a přinese dotaci. A možná jenom ty faktúry. stejně je neuhraděj, patrně nemají z čeho. Papír snese vše. A jestli pak je tam sekyra 2 melouny, někomu bude teskno. Možná poslední fakturující budou muset počkat do dotace ze státního rozpočtu. Kola se točej dál...
+0 | 29.01.2025 21:32

Petr Koutný
Jednou ano, teď ještě ne, mají rezervy a z toho chvíli ještě budou žít, než pochopí, že je čas odejít.
+0 | 29.01.2025 21:42

Pátrač
Prostě tá věta nedáva smysl. Raději napsat pŕesná čísla, jak je to u příjmu a výdajů a pak to je jasný. Možná je to v pořádku. Deficit. Třeba jenom kopírujou státni rozpočet atam se to táhne léta.
+0 | 29.01.2025 20:52

Petr Koutný
Rozpočet není uzavřený, přijdou další faktury, proto se čeká větší sekera o cca 0.5mil Kč. Proto ta věta o tom, že je to přes milión, odhadem to bude 1,5 mil. je správná.
+0 | 29.01.2025 21:19

Pátrač
Zatímco příjmy se zastavily na necelých 19,9 milionu Kč, výdaje přesáhly 20,8 milionu Kč. Výsledkem je deficit více než jeden milion korun. Jak je tohle možný?
+2 | 29.01.2025 20:09

Semod
Holt obecné počty... pro někoho těžké dilema :-)
+2 | 29.01.2025 20:45

Petr Koutný
Nechápu komentář.... Deficit bude větší o cca půl mega, protože nejsou započítané všechny faktury. Jestli se ptáš, jak je tohle možné, pak odpověď je na Strahově a u delegátů, že s tím souhlasí.
+0 | 29.01.2025 20:28

Kamil M.
U nás v SR je zase vyššie členské. Platiť 15-25 eur je dosť a ku tomu ešte štartovné v turnajoch, ale tak ja som invalidný dôchodca a pre mňa každé euro je super. Hoci tie podobné sumy miniem vlastne aj tak, ale na aktívny šport. V súčasnosti uprednostňujem bohužiaľ aktívny šport pred súťažnými šachmi. Možno časom sa zmení to a budú zas aj aspoň rapid turnaje. Nemusím nutne súťažiť v súčasnosti. Keď mám chuť na šachy tak vo štvrtok idem občas do klubu a máme tam turnaje. Potešilo ma, že konečne občas sa umiestnim aj do 3. miesta z 8, čo je skvelé... Na to, že koľko sa tomu venujem v posledných týždňoch tak je to vážne skvelé...
+0 | 29.01.2025 13:10

Cnc-profi
Ja platím členské 40 eur, ZŤP platí 30 eur.
+0 | 29.01.2025 14:07

Kamil M.
Myslel som poplatky slovenskému šachovému zväzu a tam nemenilo sa nič tento rok. Do istého termínu 20 eur, ZŤP 15 eur. Po termíne ide to hore o 25%. Mne je to jedno. Nehrávam už šachy súťažne na šťastie. Sezóna by vyšla ma minimálne na 100 eur. Nejde o peniaze, niečo už mám. Momentálne mám zábavu v športe, ako som písal. Chodievam za 20 eur mesačne hrávať futbal do haly, občas aj do posilovne. Tiež chodím na športové podujatia v meste. Tam nechám tiež cca. 300 eur ročne... :D Hoci tých peňazí by som mohol dávať menej, ale zážitok z futbalu, hokeja, či hádzanej víťazí...
+0 | 29.01.2025 16:23

Petr Koutný

Na Slovensku máte výhodu, že máte předsedu svazu, který uspěl v podnikání a nepotřebuje pro sebe svazové peníze. To jsou pak jiné počty. Né jako u nás, tady Bednařík dělá za poloviční úvazek a nikdy jinde nepracoval, Svoboda není ekonom a jde to vidět, Petr není předseda a Fiala si musí přihrávat konkurzy a mohl bych pokračovat dál....ale je to zbytečné. Jak se říká, peníze mluví jasně a tady ta bída jde za těmito lidmi. Nakonec, každé zlo je k něčemu dobré, peníze dojdou, strejdové odejdou, přidjou noví lidé a bude líp. Takže nakonec, je to mínus, ale světlo na konci tunelu...To slovíčko tunelu jsem nepoužil náhodou. 

+0 | 29.01.2025 13:16

chess64geek

Národní Elo je zbytečné, to ví asi všichni, nevím proč stále existuje. Co se týče výsledku hospodaření, svaz je neziskovka a proto mít přebytkový rozpočet není cílem. Pro neziskovku je vhodné koncipovat rozpočet jako mírně ztrátový.

+1 | 29.01.2025 15:54

Petr Koutný

Národní elo je tragédie sama o sobě, souhlas. Nesouhlasím s tím, že má být mírný mínus. Protože, kdyby sehospodařilo lépe, mohlo by být víc na repre, mládež, mzdy. Mohly by se vyplácet odměny v extralize, mohly by se víc podporovat oddíly, zvýšit dotace na turnaje mládeže, které už jsou opravdu ubohé, mohloby se dělat víc věcí....Ale začít se má ve výdajích a snažit semít mírný plus, potom ten plus investovat do šachů. Jak to je dnes, je to špatně. Vše se zdraží, inflace ukrojí jen za jedno volební období cca 30% peněz ale neodrazí se to nikde. Nominálně svaz vyplácí stejně, reálně každým rokem méně. Proto je vhodné šetřit na zbytečnostech a zvýšit výdaje na důležitých věcech. 

+3 | 29.01.2025 15:59

patmat
No, "zbytočný" národný rating?

Keby to bolo drahšie, než zarátavanie turnajov a líg nie do nár. ale do FIDE ratingu tam, kde sa počíta len národný rating, tak by to bola pravda.

Čo pochybujem, že to tak je.

No a že vraj počitanie národného ratingu vraj, podľa vás, zvládne umelá inteligencia, a ešte možno aj zdarma, to myslíte vážne alebo to je nejaký absurdný humor?

Akože bude zdarma do iného softvéru zadávať výsledky posielané organizátormi turnajov a líg, kontrolovať ich, atď.?

+1 | 29.01.2025 16:45

Petr Koutný
Lichess spočítá rating během vteřiny a neplatí za to nic. Když hledáš cesty, překonáš překážky. Když hledáš překážky, nenajdeš cestu. Myslíš si, že FIDE měsíčně ručně nahazuje miliony dat, aby spočítalo Elo?
+3 | 29.01.2025 16:55

MaX

Jestliže dostanu od "státu" +12,6 mega, tak je rozumné to částečně vrátit v podobě "veřejné" služby (700 tis.) Např. TV a dětí ve škole.

bod 2. pořad v Šachu v pořádku, to nenahradí nějaké online videa.

bod 3. šachy do škol rozhodně v pořádku. Hledání zde efektivity v dostatku nových (registrovaných) hráčů je naprosté nepochopení tohoto programu.

+0 | 29.01.2025 13:51

Petr Koutný

Podle mě to není pravda. Za prvé, mít deficit, řešil bych výdaje a kde ušetřit. Pak bych řešil efektivitu výdajů a jejich přínos. Pořad v šachu za cca 500 tis? Šachy do škol? Kolik let to běží a kde jsou výsledky? Kde je analýza, že to dává smysl? Proč nemá Slovensko pořad v televizi a umí s tím žít?  Nejde hospodařit s mínusem a neřešit náklady. Nejde být závislý jenna státních penězích. Ale můžeme se bavit o dalších výdajích....Ženský šach 79 tis, Časopis Coach 108 tis, Šachová literatura a SW pro sekretariát 81 tis, On line přenosy ( s nulovou návštěvností) - 22 tis, Zpracování LOK - 113 tis ( to zvládne jeden program) - jenom tady leží  a běží 400 tis. S pořadem v šachu je to okolo ročního deficitu a není pořeba zvedat členské příspěvky. Jde to, ale musí se umět hospodařit. A to se nebavím o zbytečných komisích, které stojí další statisíce.

+1 | 29.01.2025 13:59