Návrh rozpočtu ŠSČR 2010
13.01.2010 06:02 | ŠSČRVážení členové Šachového svazu ČR, výkonný výbor zveřejňuje pracovní verzi rozpočtu svazu na rok 2010, na které se shodl při svém posledním jednání. Verze není zcela konečná a předpokládáme, že ještě dojde na základě p
Nacházíme se v období, kdy se zcela zastavuje jeden dlouhodobě důležitý zdroj financování sportu v ČR. Jsou to takzvané vlastní zdroje ČSTV jako podílu majoritního akcionáře na výtěžku Sazky a.s. Tato skutečnost je sice dočasně zmírněna částečnou náhradou v podobě mimořádné dotace MF ČR do sportu . Dotace však kryje výpadek cca ze 40 % a nevíme, zda tak bude i v příštích letech.
Přístup šachového svazu k tvorbě rozpočtu na rok 2010 proto vycházel z několika jednoznačných premis. Těmi základními jsou, že musí fungovat sekretariát ŠSČR. Bez něj, i když si to někdy mnozí neuvědomují, by byla ohrožena činnost šachového svazu jako celku. Další pak je zajištění těch činností, na které obdrží svaz prostředky ze státních zdrojů tj. státní reprezentace a podpora talentované mládeži. Jinou premisou, se kterou pro rok 2010 musíme počítat (nebo předpokládat), je, jak již výše uvedeno, nulový příspěvek z takzvaných vlastních zdrojů jako podílu na výtěžku Sazky a.s. To nás při přípravě rozpočtu vedlo v podstatě k jednoznačným závěrům, že si musíme na straně jedné zreálnit příjmy a na straně druhé stanovit jistou prioritu výdajů. Vše, co je nad touto prioritou, musí jít pro rok 2010 stranou a nebo se může realizovat jen na základě dodatečných zdrojů. Přesto předpokládáme, že v něm bude schodek cca 211 tis. Kč, který bude kryt z rezervy, kterou šachový svaz zatím má. V roce 2010 bude ještě zajištěna činnost svazu v poměrně širokém rozsahu. Uskuteční se všechny soutěže družstev, zajistíme účast našich reprezentantů na Olympiádě, a to jak mužů tak žen, uskuteční se i přebor ČR v praktickém šachu, sice za změněných podmínek proti bývalým letům, ale bude, udržíme rozsah vysílání pořadu V šachu na ČT 4, zabezpečíme všechny činnosti související s provozem www stránek, soutěže mládeže apod. Mnohé však bude za jiných podmínek než dříve, to jest s nižšími odměnami včetně VV ŠSČR, s nižšími dotacemi na akci a nebo některé soutěže dospělých budou sice vypisovány, ale nebudou pořadatelům ničím dotovány. V letošním roce tedy nedojde ještě k zásadnějšímu omezení činnosti ŠSČR a to je dobré.
Předpokládám, že výpadek zdroje od ČSTV jako podílu majoritního akcionáře na výtěžku Sazky a.s. bude trvalejšího rázu . Výstavba Sazka arény, která je hrazena z výtěžku Sazky, byl krok jistě chvályhodný, ale s odstupem času lze konstatovat, že velice nešťastný. Doplácí na to všechny sportovní svazy a tím v podstatě celá ČR. Snad právě proto, že ona výstavba zachránila Českou republiku od mezinárodní ostudy, daří se dosud vedení ČSTV vyjednávat se státem určitou kompenzaci v podobě zmíněné mimořádné dotace ze státního rozpočtu. Ta je však ani ne v poloviční výši výpadku "sazkového" zdroje, ale zatím je schválena i pro rok 2010. Nikdo z nás však není schopen říci, jak to bude v roce 2011. Předně dojde k volbám nového vedení ČSTV, dále pak k volbám do Poslanecké sněmovny . Budou vítězové voleb nakloněni sportu nebo nebudou? Rádi bychom, aby byli, ale... A to je ono. Nevíme, a proto se musíme do budoucna rozhodnout, jak dál v šachovém hnutí. Můžeme lamentovat, že stát do sportu dává méně a méně prostředků, můžeme doufat, že představitelé politických stran budou natolik prozřetelní a že nenechají sport padnout úplně na kolena a najdou řešení nebo přijmou ta, která jim sportovci předkládají, můžeme v tomto světle čekat v domnění, že kdo čeká, ten se dočká. Jenže se také můžeme dočkat rozpuštění všech rezerv a následně ochromení chodu celého šachového hnutí a ústupu z pozic, do kterých návrat bude stát hodně potu, sil a peněz. Můžeme proto také již dnes respektovat tuto tvrdou realitu a začít uvažovat, že jako spolek bychom měli být především samofinancovatelní. Konec konců každá spolková činnost je založena v prvé řadě na svém samofinancování a získání dalších zdrojů je pak na určitý rozvoj, na mimořádné aktivity a pod.
Jako každá lidská činnost se dá nějakým způsobem ovlivnit, dá se jistě ovlivnit i stav v šachovém svazu. To ovlivnění má myslím dvě základní roviny. Ta první je v rovině mimo svaz a spočívá v tom, abychom nebyli pasivní a na všech předvolebních akcích nutili budoucí poslance se vyjadřovat k podpoře sportu a vytvářeli v nich povědomí a v jistém smyslu spoluzodpovědnost za sport v ČR. Jinou možností v tomto směru je využít kontaktů, pokud je někdo má, k takovému, řekl bych, lidskému masírování těch vlivných, aby na sport nezapomínali apod. Ta druhá rovina je pak již konkrétně spjatá s činností svazu. Předně bychom měli vyjádřit větší sounáležitost k našemu spolku např. tím, že budeme využívat nabídnutou možnost zajišťovat si své vlastní pojistné potřeby přes firmu TOP pojištění c.z., se kterou máme smlouvu a která byla naším sponzorem. Z informací, které mám, tuto možnost využilo zatím jen 30 šachistů. To samo o sobě není dobrým důkazem toho, že si sponzora vážíme. Přitom je spočítáno, že když využije systém jen 10 % šachistů, je možné získat i několik set tisíc korun ročně. Postup je dlouhodobě zveřejněn na našich www stránkách. Přesto bych chtěl touto cestou oněm 30 šachistům poděkovat za sounáležitost s naším svazem ve víře, že v roce 2010 budou následovat další. Jinou možností je začít v krajích uplatňovat dotační politiku. Kraje mají dobré partnery v hejtmanstvích a od nich je možné především na mládež nebo na mimořádné akce získávat nějaké prostředky. Rád konstatuji, že již některé krajské šachové svazy tuto možnost pochopily a začínají ji využívat. Někdy bude nutné v tomto směru i pro lepší operativnost apod. změnit právní postavení krajského šachové svazu a získat právní subjektivitu. To sice sebou přináší více starostí, ale na straně druhé větší manévrovací prostor. O tom se však musí kraje rozhodnout sami. Jednou z dalších možností či nutností je do budoucna posílit vlastní zdroje od členské základny. Prostě se postavit na vlastní nohy. Pokud by šachisté platili cca 400,- Kč svazové příspěvky, bylo by v podstatě naše šachové hnutí při dosavadních cenách bez problémů a mělo by i na další rozvoj. Pokud zůstaneme tam, kde jsme, budeme mít problémy a dříve nebo později budeme stát před otázkou co dál. Vlastně již v roce 2011 budeme muset tuto otázku nevyhnutelně řešit! Jinou možností, která by zřejmě šachu prospěla nejvíce, je aktivita v oddílech a rozšiřování členské základny. Například zdvojnásobení členské základny by jistě přispělo k tomu, že bychom nemuseli v budoucnu tak pro mnohé dramaticky zvyšovat členské příspěvky. Vím, že to jsou názory, s kterými mnozí členové nesouhlasí. Znám kritiky typu „Škrtejte!“. Ano, již při přípravě rozpočtu 2010 jsme škrtali, a dost. To však nelze pořád, protože to bychom jednou mohli také škrtnout celý šachový svaz, a to jistě všichni, kdož máme šach rádi a žijeme s nimi celý život, nechceme. Jenom škrtání není systémové. Musí se posilovat i příjmová stránka rozpočtu. Ví-li někdo lepší cestu, může ji nastínit na konferenci nebo zorganizovat nový tým vedení ŠSČR a přesvědčit, aby na volební konferenci v roce 2011 byl zvolen. Nikdo mu to nebude zazlívat, ba naopak!
Vlastimil Sejkora - předseda ŠSČR
Návrh rozpočtu ŠSČR 2010:
Příjmy:
| Kapitola | Podkapitola | Částka | Součet kap. | |
| 1. Vlastní zdroje | 900000 | P1.1 | Členské příspěvky | 900000 | P1.2 | Výnosy z hospodaření Sazka a.s. |
| 2.Cizí zdroje | 2730000 | P2.1 | MŠMT - dotace dospělé reprezentace | 660000 | P2.2 | MŠMT - dotace mládež | 620000 | P2.3 | Dotace MF | 1450000 |
| 3.Vlastní sportovní činnost | 1160600 | P3.1 | Poplatky FIDE - rating | 250000 | P3.2 | Poplatky FIDE- tituly | 70000 | P3.3 | Poplatky LOK | 110000 | P3.4 | Startovné v soutěžích družstev dospělých | 240000 | P3.5 | Startovné v soutěžích družstev mládeže | 33600 | P3.6 | Startovné v soutěžích jednotlivců dospělých | 2000 | P3.7 | Podíl na individuální přípravě mládež | 250000 | P3.8 | Poplatky za přestupy | 85000 | P3.9. | Cizinci | 70000 | P3.10 | Pokuty | 50000 | P3.11 | Školení R1 - poplatky | 0 |
| 4.Zdaňované příjmy | 70000 | P4.1 | Reklama | 0 | P4.2 | Prodej metodických materiálů | 15000 | P4.3 | Bankovní úroky | 55000 |
| 5.Sponzorské dary | 0 | 0 | Celkem | 4860600 | 4860600 |
Výdaje:
| Kapitola | Podkapitola | Částka | Součet kap. | |
| 1.Soutěže zahraniční - dospělí | 805000 | V1.1 | Olympiáda muži, Rusko, Chanty-Mansijsk | 330000 | V1.2 | Olympiáda ženy, Rusko, Chanty-Mansijsk | 270000 | V1.3 | ME jednotlivců muži, Chorvatsko, Rijeka | 75000 | V1.4 | ME jednotlivců ženy, Chorvatsko, Rijeka | 75000 | V1.5 | Mitropa muži, Švýcarsko, Chur | 55000 | V1.6 | Mitropa ženy, Švýcarsko, Chur | 0 | V1.7 | MS juniorů, Polsko | 0 | V1.8 | MS juniorek, Polsko | 0 | V1.9 | Pohár družstev, Bulharsko, Plovdiv | 0 | V1.10 | ME juniorských družstev | 0 |
| 2.Soutěže domácí - dospělí | 532000 | V2.1 | MČR mužů | 320000 | V2.2 | MČR žen | 70000 | V2.3 | MČR dorostenců a juniorů | 80000 | V2.4 | MČR dorostenek a juniorek | 0 | V2.5 | Polofinále H20, H18, D20, D18 | 15000 | V2.6 | MČR v rapid šachu žen | 0 | V2.7 | MČR v bleskovém šachu | 0 | V2.8 | MČR seniorů | 0 | V2.9 | Grand prix v rapid šachu | 25000 | V2.10 | Extraliga žen | 7000 | V2.11 | Senioři | 0 | V2.12 | Pohár v rapid šachu družstev | 15000 |
| 3.Soutěže zahraniční - mládež | 160000 | V3.1 | MS do 18 let - Řecko, Chalkidiki | 80000 | V3.2 | ME do 18 let - Gruzie, Batumi | 80000 | V3.3 | Mistrovství EU, Rakousko, Mureck | 0 |
| 4.Soutěže domácí - mládež | 92000 | V4.1 | MČR jednotlivců H,D 10-16 | 20000 | V4.2 | MČR jednotlivců H,D 8 | 5000 | V4.3 | M Čech jednotlivců H,D 12-16 | 15000 | V4.4 | M Čech jednotlivců H,D 10 | 5000 | V4.5 | MMS jednotlivců H,D 10-16 | 20000 | V4.6 | MČR družstev st. žáků | 5000 | V4.7 | MČR družstev ml. žáků | 5000 | V4.8 | MČR jednotlivců H,D 10-14 v rapid šachu | 5000 | V4.9 | Extraliga dorostu | 0 | V4.10 | Přebor družstev žáků středních škol | 4000 | V4.11 | Přebor družstev žáků zákl. škol 6.-9. třída | 4000 | V4.12 | Přebor družstev žáků zákl. škol 1.-5. třída | 4000 | V4.13 | Národní ligy družstev mládeže - poháry | 0 |
| 5.Sportovní příprava | 120000 | V5.1 | Soustředění muži | 20000 | V5.2 | Soustředění ženy | 0 | V5.3 | Soustředění junioři | 0 | V5.4 | Soustředění skupina TOP do 18 let | 100000 | V5.5 | Soustředění skupina TOP nad 18 let | 0 | V5.6 | Soustředění mládež | 0 | V5.7 | Metodické materiály | 0 |
| 6.Individuální příprava | 500000 | V6.1 | Individuální příprava do 18 let | 500000 | V6.2 | Individuální příprava nad 18 let | 0 |
| 7.Školení | 20000 | V7.1 | Školení a semináře rozhodčích | 0 | V7.2 | Školení a semináře trenérů | 20000 |
| 8.Poplatky FIDE | 435000 | V8.1 | Registrační poplatky | 50000 | V8.2 | Poplatky za rating turnajů | 280000 | V8.3 | Paušál za FIDE rating list | 35000 | V8.4 | Poplatky za tituly | 70000 |
| 9.Evidence a výpočet LOK | 66640 | V9.1 | Zpracovatel listiny LOK | 54000 | V9.2 | Licence Swiss manager | 8640 | V9.3 | Evidence členské základny - SW | 4000 |
| 10.Dotace a příspěvky na sportovní činnost | 51250 | V10.1 | Krajské šachové svazy - střediska mládeže | 0 | V10.2 | Korespondenční šach | 36250 | V10.3 | Kompoziční šach | 15000 |
| 11.Metodické mat. - výroba | 0 | V11.1 | Metodické materiály TMK | 0 | V11.2 | Metodické materiály KM | 0 |
| 12.Propagace | 310187 | V12.1 | Pořad v šachu | 150000 | V12.2 | Pronájem webu | 38187 | V12.3 | Webmastr | 72000 | V12.4 | Ročenka | 0 | V12.5 | Další (výstavy, apod.) | 20000 | V12.6 | Závazky vůči sponzorům z min. let | 30000 |
| 13.Antidoping | 0 | 0 | ||
| 14.Mzdové náklady zaměstnanců | 1061800 | V14.1 | Mzdy | 756000 | V14.2 | Sociální pojištění, 25% mzdy | 189000 | V14.3 | Zdravotní pojištění 9% | 68040 | V14.4 | Úrazové pojištění 0,56% | 4300 | V14.5 | Penzijní připojištění | 7200 | V14.6 | Sociální náklady - stravenky | 37260 |
| 15.Odměny | 290800 | V15.1 | Odměny členů VV | 144000 | V15.2 | Odměny vedoucí soutěží dospělých | 64800 | V15.3 | Reprezentační trenér mládeže | 60000 | V15.4 | Odměny KM ( vedoucí soutěží mládeže, KM, web ) | 22000 | V15.5 | Odměny členů TMK | 0 |
| 16.Cestovné, stravné, pobytové náklady | 180000 | V16.1 | Zaměstnanci a externí pracovníci svazu | 25000 | V16.2 | Konference | 60000 | V16.3 | VV | 35000 | V16.4 | STK | 20000 | V16.5 | TMK | 2000 | V16.6 | KM | 14000 | V16.7 | KR a KK | 2000 | V16.8 | OK | 0 | V16.9 | ZCS | 0 | V16.10 | Revizní komise | 2000 | V16.11 | Delegát FIDE | 20000 |
| 17.Sekretariát | 446584 | V17.1 | Nájem ČSTV | 153084 | V17.2 | Účetnictví ČSTV | 150000 | V17.3 | Poštovné | 4000 | V17.4 | Telefony | 48000 | V17.5 | Bankovní poplatky | 35000 | V17.6 | Nákup DHM | 10000 | V17.7 | Pojištění majetku | 7500 | V17.8 | Oprava materiálu | 5000 | V17.9 | Spotřební materiál | 25000 | V17.10 | Reprefond | 3000 | V17.11 | Výroba odznaků rozhodčích | 0 | V17.12 | Předplatné odborného tisku | 6000 | V17.13 | Rezerva | 0 |
| Celkem | 5071261 | 5071261 | ||
| Celkový výsledek | -210661 | -210661 |
Převzato se souhlasem autora z webu ŠSČR.
Pánové, hlavně Janda, vzpamatujte se. Já dělám pro náš klub webové stránky za totální hubičku, práce s tím mám docela dost a jsem na to v podstatě skoro sám. Server mám po známosti zadarmo, nicméně je velmi spolehlivý (a navíc jeho důležitost není taková, aby musel fungovat 24/7) a kapacita pro soubory a fotky je pro mě téměř neomezena.
Dále to vaše plácání o golfu a podobné nesmyly... CO mi ŠSČR nabízí kromě MOŽNOSTI hrát soutěže?? Pro mě osobně NIC! Ano, i já mám jiné a nákladnější koníčky, nejsem chudák abych si nemohl dovolit dát např. 2000 Kč za rok jako členský příspěvek, ale ptám se na CO???? Abych si mohl zahrát ve 2 soutěžích šachy?! Nebo abych mohl sledovat naši reprezentaci na ME případně na olympiádě? To raději koupím připojení na playchess na 7 let a budu to hrát přes internet!
Svoje jméno jsem Vám už psal, pokud máte krátkou paměť, tak se věnujte něčemu jinému než šachu. To, že jsem mladší než Vy, neznamená, že mi automaticky tykáte!
Nejsem Petr, já jsem Honza.
ad zasvěcená osoba: Ale jaké jsou teda tvoje požadavky? Když je neznám, těžko ti pošlu třeba na příští rok nabídku.
ad Viktor - souhlas,to samé jsem napsal anonymu níže, co se podepisuje Paulie. Keců plno,co by měl Svaz všechno dělat (a pokud možno zadarmo), zatím co ti anonymové neudělali a neudělají nic pro šachy. Ano,server tenkrát "padal" (nemohl jsem vůbec dávat na web výsledky ligy),sešlo se tenkrát hodně akcí, tuším MR,družstva,nějaká mistrovství - pak byl server až do druhého dne "mrtvý" (omlouvám se za laické výrazu,toto není skutečně moje hobby). A Emil Vlasák to nemůže myslet vážně . že by šachisté "čekali" - jedině šachisté si myslí,že za málo peněz bude hodně muziky
...Takže pro Petra (de Villante) - až za rok bude konkurz na webmastera,tak kromě nových vedoucích skupin ,nového předsedy Svazu, můžeme mít i nového webmastera 
..
K tomu serveru mi přišlo toto sdělení od nejmenované zasvěcené osoby:
Svaz kdysi kvůli vypadávání serveru ( sledování soutěží) udělal požadavek (dnes nevím přesně) na několik poskytovatelů internetu s přesně danými problémy. Více méně se přihlásily3 a z nich se vybíralo. Vybral se střední ( rozdíl mezi nimi byl cca 8 tis.Kč především v nabídce nespadávání serveru - třetí chtěl cca 50 tis.Kč a nabídnuté služby bychom nevyužili). Pokud někdo již objevil něco levného, tak nemá diskutovat až při rozpočtu, ale poslat nabídku na svaz. Měl jsem s podobnými návrhy zkušenost - pak jsme zjistili, že ta nabídka není schopna naplnit naše požadavky. S těmi poplatky od banky - to snad není možné - skutečně popisuješ (tedy já - VN:-) správně proč tomu tak je. Asi jsi jediný, který to pochopil z loňského roku :-D. A jestli se někomu zdají odměny za webmastera velké - tak ať se nabídne, že to bude dělat sám zadarmo!
Slovák, deVillante
Nevím proč mám pocit, že diskusi odvádíte od tématu.
Tím je web ČŠS a ne licitace o počtu přístupů na soukromý web (určitě ne 10).
1. Rád bych věděl, kolik lidí se denně a týdně hlásí na ČŠS.
2. Pokud skutečně ta lavina způsobovala padání webu, je v této fiannční situaci životně nutné, aby měli iformaci v neděli v 16.00, nestačilo by jim v 19.00?
3. Pokud skutečně nestačilo, musíme mít dedikovaný web za 40k, nestačilo by za 15k?
EmilV: Abychom mohli dál seriózně diskutovat, potřebovali bychom nějaké počitadlo, které nebude počítat každý refresh obrazovky jako nový přístup. Kromě toho, kolik z těch 175 lidí se na stránky podívalo jen díky zdejší reklamě?
Dle počítadla na stránce?
deVillante
Od soboty 6.00 do neděle 6.00 bylo na mé domovské stránce 175 lidí a nejméně tolik chodí rovnou na novinky přes odkaz nebo RSS kanál.
Abychom mohli dál seriózně diskutovat, potřebovali bychom nějaké počitadlo na ČŠS, kde ho bohužel nenacházím.
Stejně si myslím, že v dané finanční situaci si ty statisíce šachových funkcionářů lačnících se tam najednou podívat prostě hodinku počkají.
Do jakého konkurzu?
Koukám,moc vášnivá diskuze se nekoná,a zvolna zpěje to ztracena,i já spolu s p.Šmídem doufám,že nás svazová konference posune ( po 4 letech nicnedělání) dopředu. 1) re deVillante - Petře,( i Emile) , žasnu,co je tu počítačových odborníků (na rozdíl od nás ostatních) ,proč jste se nepřihlásili do konkurzu ? 2) re Paulie - možná že Svaz nedokáže 3 zaměstnance "uživit" - když to budeš místo jednoho dělat ty , třeba zadarmo,tak tě Svaz přivítá s otevřenou náručí. Nebýt jisté lakotnosti šachistů,tak náš ,několika stokorunový příspěvek , by hravě uživil více zaměstnanců - dost se divím,proč někteří lidé to jsou ochotni dělat "za hubičku" , jako třeba uvedený LP,nebo hospodáře dělal 10 let Papay za 2000 Kč. Až to budou chtít dělat lidé za trochu odpovídající odměnu,tak se na tu tisícovku/rok budeme muset dostat. 3) Vadí mi,jak z několika příspěvků, by člověk nabyl dojmu,že šachisté chodí "o žebrácké holi",co si to představujeme,že on by musel dat tak 2000 Kč /rok do svého koníčka,taková "nehoráznost". Odbočím-lákali mě mezi sebe rybáři (mimo ještě golfistů - zde náklady netřeba rozebírat) - jen rybářský lístek by stál 1500 Kč . A další náklady - zde bylo zajímavé zjistění z jejich webu: a) lidé s výdělkem do 10 tis.Kč (asi důchodci apod) - náklady za rybářské potřeby za rok 13768 Kč b) lidé s příjmem 10-20 tis. Kč - roční výdaje 16830 Kč c) lidé s příjmem 20-30 tis.Kč - výdaje 24090 Kč atd,atd. 4) Já bych se vůbec nezlobil,kdyby současná podoba Svazu padla,a vytvořil se zcela nový šachový Svaz, s lidmi s progresivním myšlením, s jinými stanovami ( příspěvky měl dávno určovat VV Svazu ) . 5) Návrh,aby předsedové Krajů byli kooptováni do VV Svazu, považuji za velice dobrý,a znova bych to navrhoval na Konferenci, zvýšila by se tím jejich zodpovědnost vůči Svazu, museli by se začít starat o jeho hospodaření atd,atd. 6) re Honza Svatoš - za libeňský pomník šéf Sazky nemůže (takže o megalomanství nemůže být řeč),bylo to Sazce vnuceno státem, takže teď by měl Sazce stát pomoci, zvláště,když odvedla na daních již cca 5 mld Kč, to vy vyřešilo spousty problémů sportovním svazům .Ale přestaňme se zabývat tím,co kde kdo má,kam jezdí apod. Vyřešme náš problém s hospodaření Svazu ,není to tak složité
EmilV: Tak to je snad vtip? Web, na který přijde 10 lidí denně, se dá pořídit levněji. Ale taky nechci nikoho kritizovat :).
Zatímco se nejspíš budeme handrkovat o pár sek kaček, tak šéf Sazky pan Aleš "estébé" Hušák si pořídil takovou maloučkou chaloupku na maloučkém pozemečku, zcela jistě za peníze, které si v Sazce poctivě vydělal a jen z čiré skromnosti je nechce přiznat, viz aktuální článek:
http://domaci.ihned.cz/c1-39928400-sportovci-se-zlobi-kvuli-vyletum-na-menorku
O splácení libeňského pomníku jeho megalománie ani nemluvě.
Jen poznámka k návrhům na zvýšení příspěvků - doteď jsem nezaznamenal jediný seriózní průzkum, který by odhadoval k jak velkému poklesu členské základny dojde při zvýšení členských příspěvků o X korun. Pokud to chtějí dotyční delegáti na konferenci rozhodnout od oka, a pak čekat co se stane, tak pánbůh s náma...
Nechci nikoho napadat, ale veřejnost jistě bude zajímat, jak hospodaří soukromník.
Můj poměrně navštěvovaný web www.vlasak.biz stojí 1400 Kč ročně (200 doména + 12 x stovka za hosting). Pokud už bych měl problémy s přetížením, tak dedikovaný server třeba u Forpsi stojí 1100 Kč měsíčně.
Glosu Petra Jakši si můžete přečíst na webu www.deskoliberec.cz/jak-z-toho-ven-aneb-kasicka-se-vyprazdnuje.html
Účet v bance - údajně je většina "dražších plateb" za přesuny do zahraničí ... souhlasím že částky 1.000,- Kč za příspěvky na web pro každého ze 3 lidi je příliš, na druhou stranu 1.000,- Kč/měsíc pro členy VV je příliš málo ... třeba zde komentující Láďa Palovský a KR dělá práce (přeložení Swisse, moderovani diskuse na svazovem webu, testy na školení rozhodčích , ....) že se mu odměna rovná tak 10 Kč/hodina ... a to ještě většinou členové komisí nemají ani 1 Kč za rok ... domnívám se že Top pojištění do svazu dalo více prostředků (MČR Děčín, partiáře, ...) než očekávalo že získá - važme si sponzora i když nedá peníze ale "jen" naturálie. Konference v únoru nás někam posune ....
Mám tu dva odkazy o Sazce, ta teď v médiích docela řeší:
ekonomika.idnes.cz/sef-zadluzene-sazky-ma-sidlo-ve-spanelsku-za-60-milionu-ppz-/ekonomika.asp
http://www.chess.cz/kraje/jmss/forum.php
Řešení přehnané částky za web - z paušálních částek změnit na odměny úkolové, to uspoří velkou část těchto nákladů.
Pro Viktora: Samozřejmě to neřeší podstatu problému, ale asi se shodneme, že je třeba začínat od menších věcí.
Největší náklady jsou samozřejmě mzdy a odměny, firmy s finančními problémy to většinou řeší propouštěním zaměstanců. Otázka je, jestli prostě ŠSČR dokáže "uživit" 3 zaměstance (nebo kolik jich je) na plný úvazek?!?
Ladislav Palovský: Nevím, jaké služby poskytují. To je těžké, nemůžu ani říci, jestli to, co poskytují, je skutečně potřeba atd. Jenom mi prostě přišla ta částka velká, když jsem odhadnul potřeby.
To deVilante: OK, já jsem se rychle snažil podat důvody a fakta. To, že se zůstalo u IGNUM ( ve výběru bylo několik poskytovatelů), je prostě fakt (od května 2008). Zda-li jsou služby a ceny (páteřní síť, prostor, traffic, databáze, služba 24/7 atd) momentálně někde jinde, to netuším - odhaduji, že pořád za tuto službu zaplatíte 1500-2000Kč (nejsem však v této oblati odborník, spíše to je jeden z koníčků).
Musiczone.cz měl traffic cca 60GB, DB běžela na samostatném železe (právé kvůli padání při špičce) a cena byla po 10K. Pokud si svaz nespamuje vlastní server, blokuje podezřelé IP, tak by se k podobnému vytížení neměl ani přiblížit.
Webmaster - 72 000Kč - 3000Kč Poslušný (hlavní webmaster), 1000Kč Herejk (generální sekretář), 1000Kč Štross (sekretář) a 1000Kč Paukert (KM mládeže) - vše x 12.
Pronájem webu - 38 000Kč - je za správu deikovaného serveru - traffic v době kdy všichni brouzdali záložky soutěže družstev způsoboval pád blokaci chess.cz u poskytovatele - jistě si to všichni ještě pamatují (upozornuji, že nabízený "neomezený traffic" není u většiny nabídek tak neomezený, jak se tváří), pak se zakoupil dedikovaný server za 38 000Kč, nikde nic nepadá, prostor závislý na HDD (i některé kraje využívají pro své krajské stránky). To, zda-li by se mělo jít k někomu levnějšímu (momentálně IGNUM), je samozřejmě o diskuzi.
Sice trochu odbočím, ale vše souvisí se vším. Nepodceňte výzvu v auktualitách o rubrice v Deních. Čím více se bude o šachu psát, tím budeme známější a i větší šance při jednání se sponzory. A to i pro shánění sponzorů kluby, na menší turnaje. Tak když jsme díky nss dokázali našim předním šachistům vyhrát ankety v novinách, tak (trochu namáhavější cestou než kliknutím) napište krátký email na uvedenou adresu a o šachu se bude zase v Denících psát. Navíc, když je šéf ŠachInfa 25x za měsíc ochoten tam dávat, což je daleko náročnější než jeden email. Díky.
Abych pak nezapomněl, mám taky dotaz. U příjmů za cizince je 70.000, přestože aktuální stav hovoří o necelé stovce registrací á 400,- Kč. A to bych nejraději navrhl návrat alespoň na 200,- Kč za soutěž, našinec může za stovku hrát soutěže dvě, to je hodně nespravedlivé.
Nejsem sice ze Svazu, ale jelikož to pravidelně sleduju, zkusím opět na některé věci odpovědět. Na ostatní dotazy je třeba se zeptat přímo VV ŠSČR, můžeme tak učinit po ukončení této diskuze, aby měli všichni delegáti konference jasno.
Web netuším, banky jsem psal, co jsem slyšel, detaily neznám, vkrádá se mi do paměti úrok 1% na běžném účtu, je to snad za celé ČSTV. Top-pojištění dávalo peníze vloni (závěrka roku 2009 se snad na webu také objeví, nicméně řádnou nestíhá účtárna ČSTV zpracovat ani do konference, což bylo vloni kritizováno). Pořad V šachu doplácí ŠSČR podle nové smlouvy více. Dále hradí komentátory (částky kolem 1500, lze najít v zápisech z VV) či zahraniční reportáže (ať už vlastní, když uhradí cestu kameramana do místa konání, nebo dodané). Vlastní kameraman je spíše výjimkou, byl v Novém Sadu, kdy se o cestovní náklady podělil s delegátem na schůzi ECU (nebo FIDE) P. Piskem - viz poslední zápis VV.
Já považuju peníze za propagaci v televizi za dobře investované, na webu či bance se možná dá ušetřit. Zásadní problém to ale určitě nevyřeší.
Viktor Novotný: Lepší, než stnadardní úroky? Ehm..., tak jaké ty úroky jsou? A co se týče plateb do zahraničí a poplatky za ně - jsou ústavy, kde platby stojí 1-2 Eura. Tedy nikoliv ve stovkách. Sice nejsem znalcem detailů podmínek našeho svazu u banky, mohu ale tvrdit, že mám v platbách do zahraničí a jejich podmínkách obecně celkem slušný přehled. Platíme hodně.
Paulie, deVillante: Naprosto souhlasím s tím, že částky za web a činnost webmastera jsou hodně přehnané.
ČT4 pořad V šachu - Jak jsou honorováni hosté moderátora pořadu? Jde to z peněz našeho svazu?
Jak to, že je reklama 0, když Top-pojištění propaguje svaz prakticky všude, kde to jen jde už několik měsíců? To jde někomu do kapsy? Co ty částky ohledně webu? 38187,- Kč s prakticky nulovým trafficem je naprostý nesmysl, reálná cena s 24/7 podporou je okolo 6-9K ročně. Pokud webmaster neudělal web za pakatel a teď dostává "rentu", je 7K měsíčně hrozně moc. Takto mě neplatí, ani firmy, jejichž hospodaření je v plusových číslech :). Jelikož nejsem první, kdo na to upozorňuje, zajímalo by mě, jestli se někdo ze svazu na toto téma vyjádří.
Aby mi zase někdo nepsal, že si můžu jít zkusit hospodařit sám, tak tady napíšu jenom věci, které se mi zdají podivné, ne ty, se kterýma nesouhlasím.
Tak 38187 Kč za pronájem webu a 72000 Kč za činnost webmastera... Naprosto nerozumím, kvalita webových stránek ani jejich "častá aktualizace" (IRONIE) tomu neodpovídá.
Dále 35000 Kč za bankovní poplatky... To si teda tu banku hodně hýčkáme. Pokud tam máme nějaké peníze (což asi ano, když bankovní úroky činí 55000 Kč), tak je třeba vážně začít uvažovat, kde je chyba.
Pořad V šachu 150000 Kč... Je pravda, že úroveň ČT4 Sport spadla skoro na nulu, když už ani nedávají přenosy Tour de Ski, turné Čtyř můstků nebo ženské rychlobruslení. Tak by mohli alespoň plně financovat pravidelný seriál o šachu.
Příjmy - sponzorské dary - 0 Kč. To je pak těžké, když tam není ani koruna. Stejně tak reklama.
Bond - A já to ještě schválně změnil, aby to nebylo šedivé oboje
.
Mira - Už to tu v diskuzích zaznělo, znalci detailů považují vybranou banku (banky) za nejlepší možnou. Máme tam lepší než standardní úroky a je třeba si uvědomit, že řada plateb směřuje do zahraničí (FIDE, ECU, MS, ME atd.), to jsou vždy poplatky ve stovkách.
V článku zaznělo, že si nevážíme sponzora. Zajímalo by mě, jestli si sponzor TOP pojištění váží nás a přispěl nějakou částkou za reklamu na našem webu ještě před tím (ale i potom), co 30 šachistů sepsalo s firmou smlouvu. Dále jsem jen rychle přejel návrh rozpočtu a přijdě mně děsivá částka 35.000,-- Kč za bankovní poplatky. O nich se tu už diskutovalo před rokem a tehdejší svazový hospodář to shrnul se stolu, že musíme mít účet v bance, v jaké ho máme. Pokud je tomu skutečně tak, co brání tomu, abychom si vyjednali s bankou lepší podmínky?
Jen taková technická - na první pohled to vypadalo, že máme skoro 5 mil. sponzorských darů - chtělo by to graficky odlišit od podkapitol.