Mínus 3 mil.Kč

Schválený rozpočet pro rok 2021 byl 21 214 960 Kč. 

Tento rozpočet počítá s příjmy:

- Dotace  NSA ve výši 15 516 315Kč

- Členské příspěvky ve výši 2 695 060Kč

- Vlastní sportovní činnost ( poplatky, pokuty, zápočty) - 1 420 052Kč 

- Sponzorské dary - 60 000kč

- Ostatní příjmy - 428 029Kč

Odhadovaný hospodářský výsledek pro rok 2021- 0,5 mil Kč. 

Tento rozpočet počítá s těmito výdaji: 

Mzdové náklady - 2 987 425 Kč

Odměny funkcionářů a externích pravocníků- 2 597 000 Kč

Propagace  -  1 132 000 Kč

Dotace a příspěvky na sportovní činnost - 4 870 000 Kč

Sportovní příprava - 1 030 000 Kč

Soutěže zahraniční - 1 737 000 Kč

Soutěže domácí - 1 649 500Kč

Soutěže mládež  zahraniční - 900 000kč

Soutěže mládež domácí - 445 000kč

Sekretariát 721 000Kč

Cestovné - 415 000 Kč

Metodické materiály - 315 000kč

Poplatky- 534 000 Kč

Školení a vzdělávání - 205 000 Kč

Celkově by měl skončit rozpočet ve ztrátě 0,5 mil Kč. 

 - Pohled na rozpočet - Přes 6 mil kč stojí provoz ŠSCR ročně. Sponzoři přinesli svazu 60 000Kč. 

Rok 2023 ??

Národní sportovní agentura již vypsala dotační program Podpory sportovních svazů na rok 2023. Celková alokace je přibližně 2,5 miliardy Kč, což je pokles o více než 10 % oproti letošnímu roku. Ještě se jedná o možnosti navýšení zmíněné alokace, nicméně, v příjmech ŠSČR na rok 2023 bychom prozatím měli počítat s 10% poklesem dotačních příjmů z Agentury.  

Inflace v roce 2022 se odhaduje na 16,2 %

Inflace pro rok se očekává kolem 10.2% 

Očekávaná ztráta ŠSČR je kolem 3 mil Kč. 

Zamyšlení

Jestli se dá sečíst inflace, pak se můžeme bavit o 30% inflací mezi rokem 2022 a 2023. Určitě vzrostou náklady oddílům, pořadatelům turnajů. Reálné odměny trenérům, funkcionářům při zachování stejné nominální odměny klesnou až o 30%. A to vše ve ztrátě v rozpočtu kolem 3 mil Kč. Při zachování tempa poklesu příjmů, mizivého příjmu od sponzorů a nebezpečné závislosti na dotacích od státu, který bude hospodařit v roce 2023 se schodkem 300 miliard Kč, v roce 2024 se  odhaduje schodek státního rozpočtu kolem 250 miliard korun a v roce 2025 se odhaduje schodek 200 miliard korun. Tedy během tří let se stát zadluží o až 750 miliard korun, je tady obrovská nejistota k finanční stabilitě ŠSČR pro další léta, která hraničí skoro s jistotou, že se bude šetřit . Šachy určitě nebudou ušetřeny, možná v pohledu státu budou i hodně odsunuté do pozadí zájmu a priorit. 

Reprezentanti za dnešních podmínek nechtějí reprezentovat.

Spoustu oddílů má dnes existenční problémy s náklady na hrací místnosti a energie

Mzdové náklady ŠSČR jsou neadekvátní  a nedokáží zaplatit lidi, co pracují pro svaz. 

Dnešní dotace pořadatelům šachových turnajů jsou odhadem 50% podhodnocené

Řešení? 

Problém ŠSČR je jeho neprofesionalita. Tím myslím jen to, že lidi, kteří pracují pro svaz nejsou zaplaceni a když už ano, tak mizerně. Toto je určitě špatně a já osobně tyto lidi svým způsobem obdivuji, za to co pro šachy ve svém volném čase dělají. Tady to možná začíná, určitě ale nekončí.

Zamyšlení by si zasloužily nesmyslné šachové autobusy, zbytečné Skautingy mládeže a celý systém grantů. Někde tady je prostor k úsporám. Stejně jako propagace za více jak 1 mil Kč je šílenost. 

Proč by měl ŠSČR podporovat talentovanou mládež? Proč nepodpoří oddíly, které tu talentovou mládež vychovávají, znají jí a trénují tyto děti mnoho let? Ono, těch otázek je možná víc, řešením by mohla být diskuze. Jenomže i k té, by musela být vůle. 

ŠSČR by se měl pokusit najmout reklamní agenturu, která by jeho jménem oslovovala největší společnosti v naší zemi a hledala za dohodnutou provizi pro ŠSČR sponzory. Klidně, ať má tato agentura velkou provizi, minimálně by mohla mít i velkou motivaci sehnat co nejvíc peněz pro ŠSCR.  Sponzoring je o kontaktech a největší sportovní marketingové kanceláře je mají. 

Když se to vše sečte, valí se na nás těžké roky. Řešením by mohlo být přiznání, že společně to šachisté můžou zvládnout. Když potáhnout za jeden provaz.  Mluvím o diskuze mezi ŠSČR, největšími sponzory šachů u nás, největšími pořadateli šachových turnajů, vedoucích oddílů a snad každého, kdo může a chce pomoci. Opakoval bych se, kdybych řekl, že mráz přichází ze Strahova. 

Těžko se najde hned řešení, ale i cesta je cíl. Výdaje jak jsou dnes postavené, neodpovídají době a potřebám šachistů. Svaz je nebezpečně závislý na nejistých státních dotací a ta nejistota je kriticky nebezpečná. Bez jiných zdrojů, bude skoro nemožné v budoucnosti udržet finance ŠSČR v udržitelných číslech. 

https://www.chess.cz/komunike-ze-165-schuze-vv-sscr/

Nejhorší co se může stát, je nedělat nic. Ročně podepsat schodek kolem 3. mil Kč a za tři roky odejít z vedení svazu s vědomím, že už tam nic nezbylo. Možná máme poslední tři roky na to, abychom odvrátili náraz do zdi, do které se dnes řítíme.